做機(jī)械加工，總會(huì)有些項(xiàng)目會(huì)用到外協(xié)件，通常外協(xié)件數(shù)量不多，但種類多，和外協(xié)廠家合作時(shí)總有這樣那樣的問題，怎避免這些問題，小編簡(jiǎn)單分享一下。

    供應(yīng)商能力考察還是必要的，加工能力主要有設(shè)備能力、品控能力、操作人員能力等。能去看看最好。好的工作環(huán)境和工作習(xí)慣決定了他們的產(chǎn)品好壞；必要的話可以對(duì)對(duì)方的工藝、檢驗(yàn)條件抽檢，就像是外審一樣。2、  圖紙只是標(biāo)準(zhǔn)答案，所以，單純圖紙還不夠，需要給對(duì)方一個(gè)通用技術(shù)要求，對(duì)未注工差、加工要求、轉(zhuǎn)運(yùn)包裝要求、存放要求、油漆牌號(hào)甚至加工工具都可具體規(guī)定下來。比如油漆的牌號(hào)，國標(biāo)號(hào)或勞爾號(hào)。這些是對(duì)加工的操作規(guī)范要求，很有必要。

    外協(xié)過程中，在進(jìn)度一半的時(shí)候盡量去看一次，有助于糾偏，避免最后出現(xiàn)問題。有過兩次合作后，就會(huì)比較順利了。

 特注 ：壓死供應(yīng)商不是長(zhǎng)久之策，應(yīng)經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們成長(zhǎng)。有些設(shè)計(jì)的階段就讓供應(yīng)商介入，作為生產(chǎn)方面的專業(yè)顧問，這樣這個(gè)訂單他們?cè)谠O(shè)計(jì)階段就拿下了。這樣形成互惠互利的關(guān)系，對(duì)于自身還有供應(yīng)商都是一個(gè)好消息。

生意做大，就是這么積累起來的。